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HC是工控领域的上市企业，在机电类产品中，所用到的压铸类、注塑类、吹塑类、挤出成型、冲压件、粉末冶金件等都离不开模具。为了保证零件的质量，HC公司多采取直接采购模具，验收后委托给零件供应商生产或内部量产。

HC公司的采购小张负责供应商模具管理，因为每天都在处理很多紧急事项，他最近有点烦：

• 昨天，采购部发了一大通邮件来催正在开发的项目模具进度，要求模具供应商要完全按照前期计划的进度；

• 今天早上，到了办公室，小张屁股还没有坐稳，负责注塑车间生产的工程师过来反馈情况，刚移模过来的模具又发生故障了，因为模具的一个零件损坏了，要求采购紧急下单，协商让供应商重新免费制作备件；

• 生产人员刚走，项目经理又找上门来了，向小张抱怨正在报价的项目里，模具费用超标，虽然经过多次压缩依然超出预算不少，需要小张联系供应商配合再降价。

• 随后，财务部又在催第二季度资产盘点的情况

• …...

小张每天神经紧绷，琐碎的事情让小张疲于应付，走出公司大楼的小张，垂头丧气地看着地上自己的影子，慢慢消失在暮色中。

HC公司产品量产导入越来越多，新开模具以每年30%的速度递增，一套模具动辄十来万，甚至数十万，更有上百万者，这都是公司的现金支出，并作为资产计入公司财报。

此外，需求与订单下发过程监控人力成本投入过大，平台管理流程缺失、数据统计困难、信息断层、信息交互闭塞、价格体系缺失等，模具资产管理越来越复杂，模具全生命周期的管理势在必行。

作为制造人，你是否也有以上困扰？

如今，企业的数字化转型已经从全面提升效率转变为智能化生产，社会化资源高效利用。不少制造企业都在努力提升供应链管理水平，重塑企业数字化核心竞争力。

为了更好的进行模具管理，HC公司引入了BM-SRM模具全生命周期管理平台，针对外部模具管理痛点，BM-SRM给出了解决方案。

打开电脑，登录BM-SRM平台，小张可以轻松获取每个模具的履历，不用在各部门反复沟通确认并在繁杂的Excel表格里大海捞针。小张可以轻松获得模具成本，管理模具的进度。

项目经理可以严格控制项目支出，模具在哪生产，模具寿命，共模一目了然，复制模预算终于可以做准了，小张再也不怕项目经理的抱怨了。

小张非常喜欢BM-SRM的模具盘点功能，通过一模一码，HC公司的模具都有了自己的身份证，只需通过手机扫描模具上的二维码，即可进行模具资产盘点，详细了解每个模具的历史盘点记录，而供应商通过扫码就可进行模具盘点，盘点效率相比以往提高了几十倍，数据及时共享，通过系统查看一目了然，应对季度盘点，小张再也不怵了。

针对模具寿命管理，通过为HC公司的每套模具安装计数器，每一次合模生产都会自动计数，BM-SRM详细准确的记录了模具的使用次数等情况，小张针对每套模具设置了维护保养周期与寿命预警数值，工程师再也不用担心模具疏于保养维护造成的寿命缩短，杜绝问题模具持续生产，产品合格率提高了不少。

在用上BM-SRM模具全生命周期管理平台后，很好的解决了HC公司面临的模具管理难题，保证了产品的产量与质量随时可控，做到了“我的模具我做主”。

 

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